再者这些人掺杂在一起，也未必没有相互监督的目的。
但他可以正大光明的与前者就放映权问题展开讨论，把之前跟海因茨的那次交流，以漫不经心的方式随口一说。
他不需要有人会回应，也不指望能有人想明白里面的门道，因为他知道在几天之后随着影片的销售火爆，那些喝不到第一口汤的人，才在眼红心热般的焦虑之余，会有人开始回想起他今天发表意见的每一个细节。
到时候只要有一两个人能很快意识到他此时话里的深意，就会抢在首轮上映周期之后的加映排片计划再一次出炉之前，就能拿出行之有效的应对策略来。
这些人就是以此来吃饭的，专业上的操作可远比刘清山要精深得多，他只管拿出个大方向诱饵，就能最大限度的挤出正常的院线水分，才能获得榨干甩尽后的最大利益。
而且刘清山提出来的只是一个设想，能不能付诸于实施就毫无经验可谈了，这些都需要专业人士的具体运作，才有可能把影片普遍热度耗尽之后的利益最大化收尾。
一般情况下，卖座片的上映周期为一个月左右，但忠实影迷或粉丝的三刷、四刷若还有很大余力，院线自己就会为了更多利益主动报请这个上映周期的延长。
这种情况尽管不常出现，但同样一直没有消失，其实那些累计票房排在前几位的数据就是这么来的。
或许这种延期的申报范围，会随着个国家或地区的情况不同各有取舍，但越来越小的仍在坚持排片的影院规模，若按照刘清山的思路有一个联合起来，以调低价格营造出另一股观看潮流的话，看似分摊得很薄的市场，会因为这一轮的价格刺激，获得另一种薄利多销的票房余热热度。
这就是刘清山最想要的结果，也是自己的作品能否以强心剂式的最后加持，来把利润最大化的收尾方式，转换为那个最终数字的催化剂。
对于二线院线一方来说，操作的重点在于越早参与进来的利益越高，如何获得跟一线院线打交道就是他们自己的专业能力问题了，实际上那个时候的刘清山或者说制片方、出品方已经把影片的宣传招式用尽了。
这种设计说穿了其实并没有什么高深可言，却能挖掘出片商和院线最大的可利用价值，两方势力斗得越是激烈，才能越长时间的让电影热度的彻底熄火来得更晚一些。
哪怕后期只多出一天的影院排片，对于对于处于强弩之末的票房来说都会是额外的惊喜。
所以严格说来，这种思路的存在跟阴谋算计无关，而是把最后的零散利益以一种联手合作的方式来最大化榨取而已。
因而在这里面出现的角色没有正反派，只有把生意做到极致的无所不用其极。
它实际上更像一种正常的工作时间之外的加班加点，参与员工能不能始终尽心尽力的工作态度问题。
无论别人看不看得到刘清山在其中所扮演的工厂主在操控一切，那时候其实已经不重要了，重要的是员工们在付出了这么多后，能不能把加班费