林辰想哄哄李蓉琪，她自己去房间静一静了，那也好，反正有叔叔阿姨会做工作的。
“一个亿嫁妆，天杀的，我上哪搞去？算了反正还有时间，慢慢挣钱吧。”林辰想着。
趁这段时间正好可以把公司好好管管，制度啊什么的，免得出现一群混日子的员工。
管理是一门大学问。
经过种植和培养，院子里的花都长出来了，后院养得鱼也特别的好玩。
不过杜阿姨和杨若汐也都是特别勤劳的人，在厂子里忙着。
晚上，林辰就通知各厂的领导，让他们明天都来一趟村里，开一个大会。
公司越大，人的管理就显得更加的重要。
次日下午。
所有人都到齐了，这次特别的齐，三大公司的人，加上林辰这边的人。
林辰不喜欢招外面的人，虽然那些职业经理人更专业，但他们不是公司创始人，对公司没有爱，没有爱的支持公司是发展不好的。
林辰更喜欢用身边的人，虽然他们不专业也有私心，但是他们热情，是真的想把公司做好。
“这次开会，主要是统一制定公司考核制度，表现好的奖励，表现不好的淘汰，公司肯定是不养闲人的。”林辰先起了个头。
“目前一般都是采用KPI或OKR制度，对于领导一般采用股份激励制度。”有人提议到，能提出这几个名词的，显然也是职场内专业人士了。#@$&
“是不是那种什么35岁以上就辞退什么的？”杜阿姨不太懂这些，但也看过新闻。
“这个，优胜劣汰，强者生存，35岁以上的，体力不好，加不了班，有家庭，工资又高，关键是没有潜力，学习差，职场不好混也是正常的。”那人回答道。
“这村里的很多员工都是大于35岁的，那还怎么工作啊？我不同意。”杜阿姨明确表达了自己的看法。
林辰也确实不能亲力亲为的。
“古往今来，一直都是德治加上法制，如果一家公司没有温暖没有人情味肯定是不行的，但公司也毕竟不是慈善机构，肯定也是不养闲人和混子的，同时也不能完全KPI和ORK化，因为这样会变成所有人都在做自己的业绩，而忽略了公司需要什么，我更希望的事，公司和个人一起成长。”林辰极其讨厌KPI和ORK制度，成为个人成长的用品。%&(&
“我会每年定一个公司指标，这个公司指标为员工的大指标，完不成大家都没有好的年终奖，完成得好，分红，同时全员股权激励制度，和公司的盈利挂钩，按公司的盈利额度来分配最终的年终奖。”林辰很想要一套自己思想的工作制度，人性化和德治，法制结合的方式，即不是纯资本的冷血也不是纯制度的死板。
林辰把这个任务分配下去，让人事总监出一个制度，同时在平时的项目管理等方面，林辰都是希望人性化的，自由化的，非常反感传统企业的那种无比死板的制度。