江刻没打算把所思所想说给唐亦宁听,觉得没有必要。他们的未来还很长，以前是他不对,差点儿把唐亦宁弄丢,好在他死皮赖脸地把她给找回来了，以后，他得好好对她。
他身边也就只剩一个她,要是再把她弄丢，他大概就要孤家寡人地过一辈子。
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度过悠闲的周日，新的周一，唐亦宁体恤江刻，没让他早起送她去单位，开开心心地穿上新风衣和新皮鞋,自己坐公交车去科创城上班。
望金拉链和大多数生产型企业一样，业务部每周一早上会开例会,分部经理要做工作汇报,讲讲前一周的签单和回款情况。唐亦宁之前因为培训，错过了三次例会，这天还是第一次参加。
上午九点,她和任颖、杜春强一起去到大会议室,除了个别出差的业务员,其他人都到了,近二十人围坐在会议桌旁。
会议由莫惠清主持,陆萧对着电脑放PPT,这时是十一月初，陆萧做好了十月的各种销售排名，先放部门销量。
拉链厂的销量汇总很有意思，不是以金额计,而是用拉链的条数，莫惠清之前给唐亦宁讲过，这里头其实也有讲究。
拉链是一种非常小的商品，长长短短，款式多样，稍微有一丁点的变化，价格就会不一样。
而且，拉链也要用到原材料，比如单丝、铜线、锌合金等，这些原材料价格会浮动，拉链的价格自然也就跟着浮动。
再分业务员，哪怕是一模一样的拉链，不同的业务员报给不同的客户，价格也不一样。
最后分货量，同一家单位这次要两千条，下次要两万条，即使是同一个业务员接单，价格也会不同，肯定是量大更优惠。
所以，为了防止业务员之间因为看到销售额而产生一些不必要的矛盾，望金在进行销量排名时，统统用条数来做单位，也就是每个人都不知道别人到底签了多少钱的单，看条数根本算不出来。
唐亦宁看着幕布，发现二部销量第一，310多万条，一部第二，290多万条，三部第三，240多万条，接下来是青岛办事处和大连办事处。
她小声问身边的任颖：“厦门和上海怎么没有？”
任颖也小声回答：“你不知道么？厦门和上海归谷总管。”
唐亦宁：“哦……”
她心算了一下三个部门加两个外地办事处的十月销售条数总和，一共有近一千万条拉链，不知道单价真的很难估出总金额，粗算一下，应该超过了三千万人民币。
乘以十二，年销售额大概会是……四个亿？
唐亦宁觉得还不错，莫惠清却非常不满意。
她沉着脸开口：“每个组都没达成指标，为什么？孟杨，你先说。”
孟杨说：“国庆放假啊，放七天呢，有些老总和采购还休假出去旅游，很多单子月中才开始搞。九月销量好就是透支了十月的量，姐，没事的，十一月能补上来。”
莫